Fähigkeiten erstellen
Hier erfährst du, wie du Albert-Fähigkeiten anlegst, die wiederkehrende Analysen und Aufgaben in deinem Firmenstandard erledigen können.
Zwei Wege, eine Fähigkeit zu erstellen
Auf der Seite Fähigkeiten (in der Seitenleiste unter Albert) findest du oben rechts zwei Schaltflächen:
+ Neue Fähigkeit – du legst die Fähigkeit selbst an und formulierst die Anweisung manuell. Volle Kontrolle (in dieser Anleitung beschrieben).
✨ Mit KI erstellen – du beschreibst in eigenen Worten, was die Fähigkeit tun soll, und Albert erstellt daraus einen ersten Entwurf, den du anschließend verfeinerst. Schneller Einstieg.
Die Fähigkeit anlegen – Schritt für Schritt
Öffne in der Seitenleiste Fähigkeiten und klicke auf + Neue Fähigkeit.
Trage oben den Namen ein („Name eingeben…").
Klicke auf das Badge KEIN BEREICH, um die Fähigkeit einem Bereich (Kategorie) zuzuordnen.
Ergänze eine kurze Beschreibung – ein Satz, was die Fähigkeit leistet. Sie erscheint später auf der Fähigkeiten-Karte.
Formuliere im Feld Anweisungen den eigentlichen Auftrag. Über den Umschalter Vorschau / Markdown kannst du die Anweisung in Markdown formatieren und die Darstellung prüfen.
Hinterlege optional Ressourcen – Dateien, Wissen-Pfade oder Wiki-Seiten.
Mit ▷ Anwenden führst du die Fähigkeit direkt aus und testest das Ergebnis. Über das ⭐ Stern-Symbol legst du sie als Favorit ab.
Anweisungen: eine gute Anweisung schreiben
Die Qualität des Ergebnisses hängt fast vollständig von der Anweisung ab. Eine gute Anweisung beantwortet vier Fragen – orientiere dich am Aufbau der vordefinierten Fähigkeiten:
Welche Rolle soll Albert einnehmen? Gib Albert eine klare fachliche Perspektive. Das steuert Tonfall, Tiefe und Fachvokabular.
„Du bist ein erfahrener Bauleiter mit fundierten Kenntnissen in VOB/B und HOAI."
Was ist die Aufgabe und das Ziel? Beschreibe konkret, was Albert produzieren soll und wofür das Ergebnis dient.
„Erstelle aus den Protokollen der letzten 7 Tage einen Wochenbericht für den Bauherrn, der den Fortschritt, offene Punkte und Risiken zusammenfasst."
Wie soll Albert vorgehen? Nenne die wichtigsten Schritte oder Prüfpunkte. So vermeidest du, dass Relevantes übersehen wird.
„Sammle alle relevanten Einträge, gruppiere sie nach Gewerk, markiere überfällige Aufgaben und hebe Termin- und Kostenrisiken hervor."
In welchem Format soll das Ergebnis aussehen? Lege Struktur, Umfang und Form fest – Tabelle, Fließtext, Word-Dokument, maximale Länge, Quellenangaben.
„Gib das Ergebnis als Word-Dokument aus, maximal eine Seite, mit Quellenverweis auf das jeweilige Protokoll."
Je präziser Rolle, Vorgehen und Format, desto verlässlicher das Ergebnis. Halte dich an konkrete Vorgaben statt allgemeiner Wünsche („professionell", „ordentlich"). Da das Anweisungsfeld Markdown unterstützt, kannst du mit Überschriften und Aufzählungen zusätzlich Struktur geben.
Fähigkeiten werden über die Projektlaufzeit besser
Das ist der Punkt, der Fähigkeiten von einer einmaligen Einstellung unterscheidet: Eine Fähigkeit muss beim ersten Versuch nicht perfekt sein.
Wenn ein Ergebnis noch nicht passt, gehst du zurück in die Fähigkeit und schärfst die Anweisung nach — genau wie du es einem Mitarbeiter sagen würdest: „Beim letzten Mal habe ich dir das falsch erklärt, mach es beim nächsten Mal bitte so." Nach zwei, drei Runden sitzt sie und läuft sauber.
Ein sinnvoller Rhythmus:
Fähigkeit anlegen und mit ▷ Anwenden direkt testen.
Ergebnis durchgehen: Was fehlt, was ist zu viel, stimmt das Format?
Anweisung nachschärfen — Rolle, Vorgehen und Format sind die drei Stellschrauben.
Erst wenn das Ergebnis verlässlich stimmt: als Favorit anpinnen oder wiederkehrend einplanen.
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